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中國鋼鐵引領世界需具備四特征

作者:
中國冶金報
來源:
中國冶金報-中国钢铁新闻网
2019/10/28
評論:

   “标准是质量的技术基础,要抓质量就必须抓标准,要有高质量必须先有高标准。”10月15日,中国检验检测创新联合体主席、国际标准组织原主席张晓刚在第十二届中国钢铁年会上强调。

  張曉剛在講話中介紹了國際標准化發展的趨勢、中國經濟向高質量發展轉型及中國鋼鐵高質量發展的特質體現。

國際標准化發展的四大趨勢

  張曉剛介紹,隨著西方發達國家經濟社會的發展,近年來,國際標准化呈現4個方面的新趨勢:

  一是標准化向社會領域擴展。社會治理的標准開始進入國際標准化組織,即政府越來越多地參與到全球規則的制定和社會的治理當中來。這是國際標准化發展的一個嶄新的趨勢,也意味著國際標准化組織不僅是一個産品技術標准的制定組織,未來還會在全球各種社會治理規則制定、管理規則制定方面發揮更大的作用。

  二是發達國家高度重視新興産業的制造標准。2008年全球金融危機之後,發達國家從脫實向虛的教訓中認識到,一個國家的經濟命脈一定要依靠實體經濟,而制造業是實體經濟的重中之重。很多國家都改變了發展戰略,對長期發展戰略做出了新的判斷。美國率先提出了制造業的再回歸;德國提出了工業4.0,並在歐洲甚至全球加以推行;其他很多國家,如日本、韓國等也都提出了自己制造業的國家發展戰略。其目的在于塑造自身在全球制造業中新的比較優勢,重點在于努力實現制造業領域的標准引領。

  三是標准先行,以期在未來競爭中占據主動。過去,傳統産業都是先産品化,然後標准化,最後産業化。最近這幾年,在高新技術領域出現一種新的商業模式,那就是先標准化,然後産品化,最後是産業化。“在5G、共享經濟、區塊鏈技術等技術委員會成立的過程中,我們看到了這種新的商業模式。特別在高新技術領域,這種商業模式已經走進全球所有的行業。”張曉剛說。

  張曉剛指出,應該認識到,標准的主導者一定是技術的引領者、行業的市場控制者。如果你不參與和組織國際標准的制定,就意味著由別人制定,你來執行。

  四是標准的國際協調統一化。張曉剛舉例道,因爲沿途鐵路軌距標准不統一,義烏3年前發送至歐洲的班列需要經曆3次換軌,國際貿易的便利化、自由化受到了影響。由此可以看到,全球貿易的發展在呼喚全球統一的國際標准,這就需要大家共同合作,協調制定標准。所以UIC(世界鐵路聯盟)和ISO(國際標准化組織)決定,開始著手制定全球統一的國際鐵路標准,推動下一次鐵路軌距的工業革命。

高質量發展首先要有高質量的標准

  張曉剛指出,黨的十九大提出了中國經濟要向高質量發展轉型,最近幾年來,各級政府和企業都開始講高質量發展,但是在實踐中,仍有很多領導對高質量發展內涵的理解存在一定差異,片面認爲質量僅是指産品質量。

  “高質量發展的內涵不僅僅包含産品質量,更重要的是企業發展的高質量、行業發展的高質量、經濟發展的高質量等。”張曉剛表示,“如果我們不能對高質量發展內涵有更深的理解,我們向高質量發展轉型是不可能成功的。”

  “高質量發展首先要有高質量的標准。”张晓刚分析指出,从全球占有率第一的产品数量来看,中国有1485个,德国有703个,美国有603个,日本有231个。2010年,中国制造业增加值(1.955万亿美元)首次超过美国(1.952万亿美元),中国成为世界第一制造大国。但这些产业几乎都是技术含量中低端产业,所以,中国制造业仍处在大而不强的阶段。以钟表为例,现在全球钟表业84%的钟表由中国生产,但销售额中国只占全球的34%。3年前,第39届国际标准化组织大会在北京召开,当时身在杭州G20会议上的国家主席习近平为大会发来贺电,国务院总理李克强在人民大会堂的金色大厅给来自164个国家的600多名与会代表做了一个长达34分钟的报告。“中国主要领导人在今天为什么这么重视标准?”张晓刚认为,“因为中国要转型。中国要进行高质量发展的转型,要尽快把发展模式从追求速度和数量转到追求质量上来,要迅速地改变大而不强的问题和技术含量中低端的问题。”

高質量發展階段要以制度創新、原始創新甚至顛覆式創新爲主

  標准是爲了促進技術進步,促進行業發展,促進貿易的互聯互通,也促進我們的企業管理。但是,標准在一定的階段還有技術壁壘的作用,也可防止競爭對手介入,使企業獨自占領市場。中國鋼鐵工業在發展過程中就曾經出現過用標准促進技術進步的典型案例。張曉剛介紹說,最早中國不能生産滿足鋼簾線所用標准的盤條(KIC72),只能高價從日本神戶制鋼購買。就是在因標准達不到而産生的刺激下,大家用各種方法,花了10多年的時間,生産出可與KIC72性能相媲美的鋼簾線用盤條。這體現了標准對科技進步的促進作用。

  張曉剛還回顧了新中國鋼鐵工業從小到大的發展曆程。他期望我國向高質量發展轉型結束的時候,能夠出現幾個、十幾個甚至幾十個世界頂級的品牌企業,這才是轉型成功的真正標志,也是我們實現由大到強的標志。

  对于“什么样的企业才是引领世界钢铁工业的企业”这一问题,张晓刚也给出了他的答案。“首先,要能够引领行业的科技创新。实践已经证明,跟随容易,超越难,领先会更困难。其次,引领行业的管理创新。通过向高质量发展转型,中国钢铁工业能不能探索出全球钢铁工业公认的先进管理办法?每个国家都有自己的制度、文化,在不同发展阶段都会有自己独特的发展模式。中国钢铁工业应该通过自己的独特发展模式为世界钢铁工业的发展留下精彩的一笔。再次,要在全球钢铁行业规则制定中做出主要的贡献。最后,要在承担全球社會責任中做出表率。”张晓刚表示,这也是中国钢铁工业未来立足全球,跻身世界优秀企业的4个特征。

  爲此,張曉剛建議,中國鋼鐵企業一是要將標准化戰略納入到企業的發展戰略當中;二是要持續深入地開展技術創新、管理創新,在本領域、行業內爭創世界一流的技術和管理;三是要建立面向國際、複合型的標准化人才隊伍;四是要加大標准執行的力度,實現標准制定和標准執行“兩手抓,兩手都要硬”。“最核心的還是技術創新、管理創新和人才。”他強調。

  張曉剛認爲,中國高質量發展轉型期的科技創新跟過去的科技創新不是一回事。“中國鋼鐵在過去30年的科技創新基本上走的是一條引進、消化、吸收再創新的道路。而今天高質量發展階段的創新一定是以制度創新爲主,以原始創新爲主,甚至以顛覆式創新爲主的科技創新,這是中國最優秀企業應該履行的職責和應該承擔的責任。”張曉剛指出。

  對于鋼鐵行業不像高新技術行業那麽重視標准這一問題,張曉剛認爲,主要有以下3點原因:

  一是鋼鐵行業的共性技術已經高度同質化。共性技術同質化所帶來的結果就是沒有盈利的沖動,也沒有科研投入的動力,影響的是創新。

  二是原始創新的難度。40年前,材料界的鼻祖科恩(Cohen)教授講過一句話:今後在鋼鐵材料領域裏出現顛覆式創新的可能很小,唯一可能出現創新的是交叉領域,可見自主創新、原始創新的難度,顛覆式創新尤甚。

  三是觀念上的差距。中國鋼鐵企業主要領導大多是從企業的生産、技術、設備、營銷等崗位升上來的,這也是亞洲所有鋼鐵企業一個共同的特點。這些人會更加關注前端方向,更加關注眼前的效果。而這次高質量發展,我們應該更加關注的是末端創新,更加關注的是面向未來需求的創新。

  “鋼鐵行業的標准在很多情況下就是一個貿易依據,沒有起到引領科技創新、行業發展,甚至企業管理的作用。”張曉剛表示,“希望大家重視標准,在高質量發展轉型階段重視標准目的應該更加明確。我們管理創新的目的就是爲了得到最優的質量、最高的效率、最佳的效益和最低的成本。”

转载:中國冶金報